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स्वचालित व्यापार उद्योग में नया

स्वचालित व्यापार उद्योग में नया

सुविधा स्टोर उद्योग, उभरते रुझान और रोचक तथ्य

हमारे व्यापार और शोध के माध्यम से, हमें सुविधा के बारे में कई उच्च-स्तरीय तथ्य और आंकड़े मिले हैं (सी दुकान) उद्योग, इसकी दिशा और उभरते रुझान। हमने सोचा कि वे हमारे ग्राहकों और पाठकों के लिए रुचिकर होंगे।

बहुत सारे सुविधा स्टोर हैं!

एक उद्योग के रूप में सुविधा स्टोरों का निरंतर विकास जारी है, पिछले 30 वर्षों में संख्या में दोगुनी! के अनुसार एनसीएएस, 154,535 . हैं सी-भंडार अकेले संयुक्त राज्य अमेरिका में। और, वे लगभग सेवा करते हैं 160 मिलियन ग्राहक हर दिन!

सुविधा स्टोर खुदरा दुकानों और गर्मियों की बिक्री में अग्रणी हैं।

सुविधा स्टोर अमेरिका में सभी खुदरा दुकानों का 34.1% बनाते हैं ("सुविधा स्टोर ऑफ़र," 2017)। संयुक्त राज्य अमेरिका में सी-स्टोर की बिक्री 2014 में 4.4% बढ़कर $214.9 बिलियन हो गई ("2014 ऐतिहासिक था," 2015).

अन्य खुदरा श्रेणियों के विपरीत, जैसे-जैसे उपभोक्ता अपनी गर्मी की छुट्टियों के लिए सड़क पर उतरेंगे, सी-स्टोर्स की बिक्री में 17% जितनी वृद्धि होगी ("समर स्नैकिंग," जनरल मिल्स).

स्टोर निष्पादन युक्ति: गर्मियों के महीनों में पैदल यातायात में वृद्धि पर पूंजीकरण के लिए आगे की योजना बनाने और पूरी तरह से क्रियान्वित करने की आवश्यकता होती है। गर्मियों में, उपभोक्ता नमकीन स्नैक्स और न्यूट्रीशनल बार की ओर रुख करते हैं। इसलिए लोकप्रिय श्रेणियों (बीज, ट्रेल मिक्स, दही) के लिए शेल्फ स्पेस को फिर से प्राथमिकता दें। इसके अलावा, स्केल बैक श्रेणियां जो गर्मियों में घटती हैं (सूप, बेकिंग उत्पाद) ("समर स्नैकिंग," जनरल मिल्स)।

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सुविधा भंडार तैयार भोजन के लिए एक बढ़ता हुआ गंतव्य है।

Foodservice की बिक्री सी-स्टोर उद्योग की सबसे लाभदायक श्रेणी बनने के लिए बढ़ रही है, 2016 में इन-स्टोर बिक्री में 21.4% का योगदान (2014 में 19.4% से ऊपर) (“सुविधा स्टोर ऑफ़र,” 2017)। 2014 में सहस्राब्दियों के भोजन और पेय पदार्थों के स्टॉप के लिए सुविधा स्टोर 11% से अधिक थे ("जीतने के तीन तरीके," 2015).

मिलेनियल्स और पोस्ट-मिलेनियल्स (जेन जेड) दोनों स्थानीय, गैर-प्रसंस्कृत सामग्री सहित खाद्य प्रवृत्तियों से प्रभावित होते हैं। 18-34 वर्ष के छिहत्तर प्रतिशत बच्चे सी-स्टोर से अधिक तैयार खाद्य पदार्थ खरीदेंगे यदि खाद्य पदार्थों को स्थानीय, प्राकृतिक और पर्यावरण के अनुकूल पैकेजिंग के रूप में नामित किया गया है ("एक बेहतर खाद्य सेवा कार्यक्रम बनाने के पांच तरीके," 2017).

ग्राहक ताजा और स्वस्थ विकल्प चुन रहे हैं।

2014 में ताजे फल और सब्जियों (तैयार सलाद और पैकेज्ड उत्पाद सहित) की बिक्री 10.3% बढ़कर $362 मिलियन हो गई ("उपभोक्ता," 2015) 2016 में, 63% खुदरा विक्रेताओं ने फलों, सब्जियों, दही और नट्स की बिक्री में निरंतर वृद्धि दर्ज की ("सुविधा स्टोर बिक्री," 2017) इसके अलावा, उपभोक्ता तेजी से कहते हैं कि इन-स्टोर खाद्य पदार्थों की गुणवत्ता तय करती है कि वे ईंधन कहां से खरीदते हैं ("खाद्य गुणवत्ता," 2017).

शराब और स्पिरिट की बिक्री बढ़ रही है।

टेबल वाइन की बिक्री 7.1% (केस सेल्स ग्रोथ) बढ़ी, स्पार्कलिंग वाइन 13.4% बढ़ी, और स्पिरिट्स को सी-स्टोर्स के लिए 2014 में 15.9% ग्रोथ का एहसास हुआ (आईआरआई) 2016 में सी-स्टोर बीयर की बिक्री बढ़कर $18.6+ बिलियन हो गई ("बूस्टिंग," 2016).

कार धोने का एक लाभदायक विकल्प? शराब!

El Carajo (मियामी, FL) में एक सुविधा स्टोर ने अपने कार वॉश को वाइन स्टोर से बदल दिया। शराब की बिक्री अब उनकी 11 मिलियन डॉलर की बिक्री का 28% है ("आइडिया 2 गो," 2014).

ईंधन और लॉटरी इन-स्टोर यातायात उत्पन्न करते हैं।

जब 2016 में ईंधन की बिक्री में 68% की वृद्धि हुई, तो खाद्य सेवा की बिक्री में लगभग समान वृद्धि (63%) ("सुविधा स्टोर बिक्री," 2017) देखी गई। हालांकि, ईंधन ग्राहकों को इन-स्टोर ग्राहकों में बदलने के लिए स्वच्छता महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, 84% ग्राहक जो फिल-अप के लिए रुकते हैं, कहते हैं कि स्टोर की सफाई एक अतिरिक्त खरीदारी के लिए अंदर जाने पर विचार करने का एक कारक है ("ताज़ा करें, ईंधन भरें," 2017) पैंतालीस प्रतिशत ईंधन ग्राहक पेय पदार्थ खरीदने के लिए इन-स्टोर स्वचालित व्यापार उद्योग में नया जाते हैं; 36% एक स्नैक खरीदने के लिए। 18 से 34 वर्ष की आयु के 131टीपी2टी उपभोक्ता एक बार स्टोर में तैयार भोजन खरीदते हैं ("खाद्य गुणवत्ता," 2017)।

सुविधा स्टोर यूएस लॉटरी में बेचे जाने वाले सभी लॉटरी टिकटों में से स्वचालित व्यापार उद्योग में नया लगभग 50% बेचते हैं, जिससे ट्रैफ़िक भी बढ़ता है, और लॉटरी ग्राहकों के 95% इन-स्टोर के दौरान कम से कम एक अन्य आइटम खरीदते हैं ("लॉटरी बिक्री," 2017).

सुविधा स्टोर एक विश्वव्यापी घटना है।

ताइवान में किसी भी देश के सुविधा स्टोरों की संख्या सबसे अधिक है। 36,000 वर्ग किलोमीटर में 9,800 से अधिक स्टोर हैं। 2014 के एक अध्ययन में पाया गया कि 2013 में ताइवान में सुविधा स्टोर में 2.878 बिलियन विज़िट हुए, या देश में प्रत्येक व्यक्ति (पुरुष, महिला और बच्चों) के लिए औसतन 122.73 ट्रिप थे ("ताइवान की सुविधा," 2015).

प्रचार का अनुपालन आश्चर्यजनक रूप से कम है!

2016 के एक सर्वेक्षण के अनुसार, व्यापारिक अधिकारियों का मानना है कि अस्थायी प्रदर्शन के लिए व्यापारिक अनुपालन लगभग 78% और स्थायी प्रदर्शन के लिए 80% है। वास्तविक अनुपालन दरें बहुत कम हैं।

खराब निष्पादित मर्चेंडाइजिंग के साथ टेबल पर पैसा छोड़ना बंद करें

सी-स्टोर स्तर पर, प्रचार अनुपालन 50% जितना कम हो सकता है ("प्रमुख चुनौतियाँ," 2016; eXPD8) इसे लागू करके नाटकीय रूप से सुधार किया जा सकता है a स्टोर विजिट प्रोग्राम. इससे भी बेहतर, कुशल, मोबाइल के अनुकूल स्टोर विज़िट प्रक्रिया को स्वचालित करें खुदरा लेखा परीक्षा सॉफ्टवेयर प्रशासनिक लागत में कटौती करते हुए अनुपालन को बढ़ावा देना।

यह ब्लॉग पहले की पोस्ट से जानकारी अपडेट करता है सी-स्टोर उद्योग के रुझान.

अन्य सुविधा भंडार संसाधन

को देखें सुविधा स्टोर श्रेणी सी-स्टोर उद्योग के लिए चेकलिस्ट, कैसे-करें और सर्वोत्तम प्रथाओं के लिए।

एक और बात.

विजेता ब्रांड ब्रांड मानकों को पूरा करते हैं। इसलिए बिंदी आपके संचालन और ब्रांड मानकों को बढ़ावा देने में मदद करता है।

हम मजबूत मूल्य प्रस्ताव बनाने पर जोर दे रहे हैं

PNEUMSYS 1998 में शुरू की गई एक टर्नकी परियोजना निष्पादन कंपनी है और यह मुंबई में एक ही स्थान से भारत में 7 क्षेत्रीय कार्यालयों और संयुक्त अरब अमीरात और सिंगापुर में मौजूद है। Pneumsys Advance Piping Solutions, Pneumsys Advance Energy Solutions (PAES) के स्वामित्व वाला एक ब्रांड स्वचालित व्यापार उद्योग में नया है जो पिछले 35 वर्षों से वायवीय और औद्योगिक स्वचालन क्षेत्र में लगातार काम कर रहा है। भारतीय उद्योग में 2,स्वचालित व्यापार उद्योग में नया 500 से अधिक परियोजनाओं को निष्पादित करने के हमारे व्यापक अनुभव के कारण, मध्य पूर्व और एशियाई क्षेत्र न्यूमसिस एडवांस एनर्जी सॉल्यूशंस (पीएईएस) ने सर्वोत्तम गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएं प्रदान करने में व्यापक अनुभव और विशेषज्ञता हासिल की है। स्वचालित व्यापार उद्योग में नया हमारी गतिविधियों में संपीड़ित हवा, ठंडा पानी, ऑक्सीजन आदि, फ्लो मीटर और न्यूमेटिक्स के लिए सभी प्रकार की उपयोगिताओं के लिए एयर कंप्रेशर्स, कूलिंग टावर्स, चिलर और पाइपलाइनों की स्थापना और कमीशनिंग शामिल है।

वित्त वर्ष 2011 के लिए हमारा राजस्व 300 मिलियन रुपये था, जो कि साल-दर-साल आधार पर 50 प्रतिशत की वृद्धि का प्रतिनिधित्व करता है। Pneumsys ने लगातार उम्मीदों से बेहतर प्रदर्शन किया है, और अब आगामी वित्तीय वर्ष (FY22-23) के लिए कंपनी का लक्ष्य 500 मिलियन रुपये से अधिक का राजस्व प्राप्त करना है। मजबूत ऑर्डर बुक के दम पर FY23 के लिए रेवेन्यू टारगेट हासिल किया जा सकता है।

Q3. क्या आपके पास कोई अंतरराष्ट्रीय परियोजना है और क्या आप भारत में की जाने वाली परियोजनाओं के समान परियोजनाएं करते हैं?

हां, संयुक्त अरब अमीरात में हमारी मौजूदगी है और हमने मध्य-पूर्व क्षेत्र में कई ऑटोमोटिव समूहों के साथ काम किया है। हम मध्य पूर्व में इसी तरह की परियोजनाओं को निष्पादित करते हैं जैसे हम भारत में जेसीबी, टाटा मोटर्स, बेंटले और एमएंडएम के साथ-साथ नेरोलैक पेंट्स और टाटा स्टील जैसी प्रमुख पेंट और स्टील प्लांट कंपनियों के लिए करते हैं।

हमारा मिशन पूरे तरल पदार्थ और गैस स्पेक्ट्रम में उच्च गुणवत्ता वाले बहु-उपयोगिता उपकरण और मॉड्यूलर पाइप के डिजाइन, निर्माण, स्थापना और ऑडिटिंग में उत्कृष्ट प्रदर्शन प्रदान करना है। हमारी महत्वाकांक्षा पूरे स्पेक्ट्रम को शामिल करने की है। इस लक्ष्य को ध्यान में रखते हुए, हमने अपनी कंपनी के भीतर स्वतंत्र विनिर्माण सुविधाएं स्थापित करने के लिए अपने परिचालनों को पिछड़े एकीकृत करने की प्रक्रिया शुरू कर दी है। सुविधाएं ठाणे में स्थित हैं, और वे कई प्रकार के उपकरणों के साथ-साथ पाइपलाइनों के उत्पादन के लिए जिम्मेदार होंगे। हम अग्नि हाइड्रेंट, क्रायोजेनिक गैसों, एचवीएसी और विद्युत उपयोगिताओं सहित हरित क्षेत्र परियोजनाओं के लिए अतिरिक्त उपयोगिताओं को जोड़कर समवर्ती रूप से एकीकृत करने की आशा कर रहे हैं। यह हमें और अधिक कुशलता से एकीकृत करने की अनुमति देगा।

हां, जैसा कि हम विनिर्माण और परियोजनाओं के निष्पादन के मामले में आत्मनिर्भर होकर उद्योग में एक मजबूत मूल्य प्रस्ताव बनाने पर जोर दे रहे हैं, हम भारत और देशों में औद्योगिक क्षेत्रों में अपने विकास में तेजी लाने का इरादा रखते हैं। जो पड़ोसी भारत हैं। हम हमेशा रणनीतिक अकार्बनिक संभावनाओं की तलाश में रहते हैं जो बाजार में अपने पदचिह्न को तेज करने में हमारी सहायता करेंगे।

हमारी गहन क्षेत्र विशेषज्ञता और विकास महत्वाकांक्षाओं को देखते हुए, हम रणनीतिक अकार्बनिक विकास संभावनाओं को भुनाने के लिए अच्छी तरह से तैनात हैं। हम अगले वर्षों में अच्छी सफलता और बेहतर लाभप्रदता की आशा करते हैं। Pneumsys का राजस्व वित्त वर्ष 2025 तक 1 बिलियन रुपये को पार करने का अनुमान है, जिसमें 25% की स्वस्थ 5 साल की सीएजीआर है।

हमने पहले ही उद्योग 4.0 को अपनी उत्पादन रणनीति में एकीकृत कर लिया है, और हम RoHS के अनुरूप भी हैं; नतीजतन, अब हम पर्यावरण के अनुकूल और किफायती दोनों तरह के समाधानों तक पहुंचने के लिए अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने के लिए काम कर रहे हैं।

हम अनुसंधान और विकास के साथ-साथ उन्नत विनिर्माण सुविधाओं में भारी निवेश करके बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहेंगे जो उत्पादों के उत्पादन, परीक्षण और संयोजन के लिए स्वचालित मशीनों का उपयोग करेंगे। हम अगले पंद्रह से बीस वर्षों के लिए इन पहलों के उपयोग के माध्यम से अपनी बाजार हिस्सेदारी को बनाए रखने और बढ़ाने का भी इरादा रखते हैं।

इस तथ्य के कारण कि Pneumsys ने उद्योग में 2,500 से अधिक परियोजनाओं को समाप्त कर दिया है, इस समय विशिष्ट ग्राहक संदर्भ प्रदान करना मुश्किल है; हालांकि, हम सीमेंट, स्टील, ऑटोमोटिव, पैकेजिंग, फूड और फार्मास्युटिकल सहित कुछ ही नामों के लिए व्यावहारिक रूप से सभी उद्योगों में लगे हुए हैं।

एनटीपीसी का निष्‍पादन, कार्य संस्कृति और प्रगति सराहनीय रही है: बिजली मंत्री श्री आर. के. सिंह

समग्र समाचार सेवा
नई दिल्ली ,13 नवंबर। केंद्रीय बिजली और नवीन तथा नवीकरणीय ऊर्जा मंत्री श्री आर. के. सिंह ने एनटीपीसी को उसके 48वें स्थापना दिवस समारोह पर बधाई देते हुए कहा कि एनटीपीसी का निष्‍पादन, कार्य संस्कृति और प्रगति स्वचालित व्यापार उद्योग में नया स्वचालित व्यापार उद्योग में नया सराहनीय रही है। हमने कठिन समय में भी बिजली संकट नहीं होने दिया।

श्री सिंह एनटीपीसी के संस्थापना दिवस के अवसर पर नई दिल्ली के सिरी फोर्ट में एनटीपीसी के वरिष्ठ प्रबंधन और कर्मचारियों तथा उनके परिवार के सदस्यों सहित अन्य गणमान्य लोगों को संबोधित कर रहे थे।

श्री सिंह ने अपने संबोधन में जोर देते हुए कहा कि आर्थिक विकास ऊर्जा के बिना टिकाऊ नहीं हो सकता और ऊर्जा की मांग त्‍वरित गति से बढ़ रही है तथा हमें विकास की गति के साथ चलने की आवश्‍यकता है। श्री सिंह ने महत्वपूर्ण निर्णय लेने, प्रतिभाशाली और प्रखर युवाओं को आकर्षित करने और उन्हें जोखिम उठाने एवं लीक से हटकर सोचने के लिए प्रोत्साहित करने के महत्व पर भी बल दिया।

देश भर से आए एनटीपीसी कर्मियों के समूह को संबोधित करते हुए, एनटीपीसी के सीएमडी श्री गुरदीप सिंह ने एनटीपीसी के प्रत्‍येक कर्मी के प्रयासों की सराहना की और कहा कि हमने 1975 में अपनी यात्रा आरंभ की थी। इन 47 वर्षों में हमने एक सफल यात्रा पूरी की है। प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से हमारे विकास में योगदान देने वाले सभी व्‍यक्ति को धन्यवाद।

उन्‍होंने प्रौद्योगिकी के महत्व पर बल देते हुए कहा कि हम हमेशा विश्वसनीय, निर्बाध और किफायती बिजली का लक्ष्य रखते हैं। हमने अपनी प्रक्रियाओं को स्वचालित किया है और विशेष रूप से महामारी के दौरान डिजिटल टूल्‍स को एकीकृत किया है।

कार्यक्रम के दौरान बिजली और भारी उद्योग राज्य मंत्री श्री कृष्ण पाल, बिजली मंत्रालय में सचिव श्री आलोक कुमार और मंत्रालय तथा एनटीपीसी के वरिष्ठ अधिकारी भी उपस्थित थे।

श्री आर. के. सिंह ने एनटीपीसी कोरबा को उत्पादकता में सर्वश्रेष्ठ निष्‍पादन के लिए स्वर्ण शक्ति पुरस्कार, एनटीपीसी बाढ़ को परियोजना प्रबंधन और सुरक्षा पुरस्कार, एनटीपीसी कहलगांव को सुरक्षा पुरस्कार (ओ एंड एम), एनटीपीसी कनिहा को पर्यावरण संरक्षण और सुधार के लिए पुरस्‍कार, एनटीपीसी पकरी बरवाडीह और एनटीपीसी चट्टी बरियातु को कोयला खनन के लिए पुरस्‍कार, आरई परियोजना निष्पादन के लिए एनटीपीसी सिम्भू की बुर्ज-I, मानव संसाधन के लिए एनटीपीसी सीपत, राजभाषा के लिए एनटीपीसी रामागुंडम को पुरस्‍कार प्रदान किया गया। एनटीपीसी बाढ़ को समग्र चैंपियन का पुरस्‍कार प्रदान किया गया, जबकि एनटीपीसी कनिहा दूसरे स्‍थान पर रही।

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